אנליטיקה בשינוי

אנו תומכים גם באפיון, תכנון ויישום פתרונות אנליטיקה והפקת תובנות עסקיות בשינוי , במטרה לייצר תמונת מצב ממידע קריטי ולקבל החלטות בתנאי אי וודאות ולאפשר המשכיות עסקית לאורך כל טווח השינוי האסטרטגי-ארגוני-עסקי.

שינוי והשתנות

מודל "דלפי+" מתייחס גם לממדים התרבותיים-רגשיים של השינוי האסטרטגי-ארגוני. על מנת להבין זאת יש לעשות אבחנה בין מושג "השינוי "- למושג "ההשתנות":

שינוי ארגוני-עסקי (Change)

הוא תהליך תחום בזמן שמטרתו להתאים את המערכות והתהליכים הארגוניים והעסקיים לשינויים החיצוניים והפנימיים שמתרחשים בסביבה. הישרדות ארגונים לטווח ארוך מחייבת התאמת מבנה הארגון והמודל העסקי ואופן תפקודו לתנאי הסביבה שבה הוא פועל.

השתנות (Transformation)

שינוי ארגוני-עסקי מחייב גם התמקדות בשינוי ההתנהגות של פרטים או של קבוצות בתוך הארגון וזהו ציר ההשתנות התרבותי, שהינו תהליך תרבותי-ערכי נמשך, הרבה מעבר לטווח השינוי הארגוני-עסקי.

מודל "דלפי+" מתייחס גם לממדים של מדידת השינוי וההשתנות כתהליך רציף ומתמשך לאורך זמן:

איך אנחנו יכולים לסייע ?

על מנת לאפשר מדידה ובקרה יעילה על כל רצף השינוי וההשתנות , נדרש לפתח כלי אנליטיקה (BI) של מידע , אשר יאפשרו לזהות סיכונים, לבחון את קצב ההתקדמות ולבצע מדידה של התוצאות שהושגו ביחס לערכי היעד של התוכנית האסטרטגית/השנתית/רבעונית. מצ"ב לדוגמא : לוחות בקרה של מנהלת שינוי ארגוני PMO המרכז אנליטיקת מידע במודל אג'ייל :

אם אתם מעוניינים להכיר את המודל היישומי של "דלפי+" לעומקו בדגש על נושאי השינוי וההשתנות התרבותית כולל התמודדות עם פרדוקס השינוי, ולבחון את האופן בו הארגון שלך יכול לאמץ את עקרונות השינוי וההשתנות שגלומים בו על מנת להביא ליישום מוצלח ואג'ילי של יוזמות התוכנית האסטרטגית, נשמח להיפגש ולהעמיק בנושא ולייצר תמונת עתיד משותפת – ואנו מחוייבים להצלחה !
צור קשר